多彩网

  • 企业如何实现JIT?

    日期:2021-08-31 / 人气: / 来源:www.onlinesteelers.com / 热门标签: JIT

    欢迎您访问博革咨询官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6S现场管理TPM设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题解决方案并负责落地实施。

    全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

    我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


        企业如何实现JIT
        企业要想实现JIT,三个基本原则需要满足:
        第一:明确的需求信息。
        需求信息最基本的包括产品名称、订单量、交付期限、交付条款、品质要求、包装要求、物流要求,这也是通常讲的“交付时间、交 付数量、交付条件”。
        “销售为王”的企业,很多时候,交付的信息常常不明确。生产被动执行销售指定,造成订单变更频繁,支持部门经常疲于奔命,供应链关系
        第二:柔性制造能力。
        要在正确的时候生产,就需要生产具有很强的柔性。柔性运用在生产环节中,指的是快速切换能力,节拍时间内的切换是柔性的最佳诠 释。
        传统的企业非常畏惧切换,不光是生产部门畏惧,有的企业甚至高层都畏惧,因为切换意味着损失。由于切换时间长,造成了企业对批量生产的依赖。如果企业 不去制定降低切换时间的计划,柔性制造也就只能是一句空话。
        第三:快速的物流响应。
        物流是实现JIT的基础,如果没有一整套从企业生产线拉动到供应商的物流体系,所谓的JIT生产也是难以实现的。一个卓越的企业,需要一群卓越的供应商协助,一同来构建一个JIT的供应链物流体系。
        很多时候,企业还在与供应商是否需要增加送货频次、是否需要导入第三方物流、是 否需要推进多家供应商联动的循环取货、是否需要帮助供应商改善……每年都会讨论不止。

    作者:博革咨询

    咨询采购表

    精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

    我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

    姓名: *

    公司: *

    职位: *

    手机: *

    咨询需求: *

    城市:

    验证码: 看不清?点击更换

    24小时客服电话: 021-62373515

    欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5S6S现场管理TPM设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

    (1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

    (2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

    (3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

    (4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

    (5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产VIP会员微信群。


    ?

    现在致电 021-62373515 OR 查看更多联系方式 →

    Go To Top 回顶部

    多彩网

    多彩网